但目前租金、博海运输、人工成本暴涨，多数产品售价比出厂价高2、3倍是有据可依的，消费者不妨自己算笔账。

拾贝可以说,皇派门窗智能智造加持,是门窗行业集中度的进一步提升,是门窗企业高质高效交付的进一步优化,是节能低耗生产制造的进一步落地,多维合力为消费者创造一个环保美好的人居空间环境,让消费者用上好门窗,享受低碳生活,真正实现了经济效益和环境效益的双赢。可破根据住房和城乡建设部最新数据显示,截至2022年上半年,我国新建绿色建筑面积占新建建筑的比例已经超过90%。

皇派门窗以切实的行动,用品牌影响力、博海产品力量持续打动消费者,联合社会各界,全力推广绿色、低碳的生活方式,诠释了知名品牌应有的担当。从铝合金门窗产品到高品质、拾贝高性能、低能耗系统门窗产品,从制造到智能制造,从营销推广到品牌价值观传递,皇派门窗走出了自己的绿色低碳之路。可破对于企业和品牌来说,如何将可持续落实,真正为绿色低碳做出贡献?在践行绿色低碳理念时,如何将理念贯穿全生命周期?是需要好好探讨的大命题。

可喜的是,皇派门窗绿色低碳研究院也在活动现场正式启动,这也寓意皇派门窗将进一步加快优质节能产品的研发,向更高品质、博海更高性能、博海更低能耗的系统门窗迈出坚实的一步。拾贝早在2017年,皇派门窗就启动了车间智能化升级,通过精益生产和智能生产,能够有效降低能源消耗与材料浪费,更加高效节能。

用更高品质、可破更高性能、可破更低能耗的系统门窗,助力绿色新消费随着环保健康消费理念的流行,绿色、环保、低碳的生活方式逐渐成为主流,这为门窗行业带来的机遇是显而易见的。

博海如今的门窗市场竞争已经发展到了品牌的竞争。现在：拾贝大品牌遭质疑，二线品牌升位达芬奇事件使消费者不但认清了洋货的本质，而且对国产大品牌也打了问号。

他们会用一线品牌做档次，可破用二线品牌做量。91%的非一线品牌，博海只要没有驻名牌大卖场，就被沦落为所谓的杂牌子，处于不上不下的尴尬地位。

消费者跟着卖场跑，拾贝卖场在消费心目中的地位很高。得出这种结论的理由是什么呢?过去：可破渠道存在哪些瓶颈?50%的消费者崇尚的不是某个产品的品牌，而是大卖场的品牌。